La colaboración de los oftalmólogos con la industria, en su papel como líderes de opinión (LO) que interpretan, modifican y difunden información en redes profesionales, es susceptible de sesgo. Esta revisión explora el papel crítico de los LO en la industria de la salud y su evolución hacia líderes clave en evidencia (LCE), destacando la importancia de diferenciar a los LCE de los LO tradicionales para promover prácticas basadas en la evidencia y mantener la integridad de la investigación en el ámbito sanitario. Los LO suelen basarse en su reputación y experiencia, lo que puede hacerlos vulnerables a los sesgos de la industria, especialmente cuando hay incentivos financieros involucrados. El concepto de LCE marca una evolución significativa respecto a los LO tradicionales. A diferencia de los LO, los LCE fundamentan su influencia en la experiencia en evidencia clínica e investigación, en lugar de en la experiencia personal o las afiliaciones con la industria. Los LCE poseen fuertes habilidades analíticas, participan en colaboración interdisciplinaria y hacen énfasis en la transparencia y la difusión imparcial de la información. La aparición de los LCE representa un cambio significativo hacia un liderazgo basado en la evidencia en el ámbito de la salud. Diferenciar a los LCE de los LO tradicionales es crucial para garantizar que los mensajes que reciben los profesionales de la salud sean menos sesgados. Al apoyar a los LCE que priorizan la evidencia centrada en el paciente, la industria puede fortalecer la confianza en el uso de dispositivos médicos y medicamentos.
The collaboration of ophthalmologists with the industry, in their role as opinion leaders (OLs) who interpret, modify, and disseminate information to professional networks, is susceptible to bias. This review explores the critical role of OLs in the healthcare industry and their evolution into Key Evidence Leaders (KELs), emphasizing the importance of differentiating KELs from traditional OLs to promote evidence-based practices and maintain research integrity in healthcare. OLs often rely on their reputation and experience, which can make them susceptible to industry biases, particularly when financial incentives are involved. The concept of KELs marks a significant evolution from traditional OLs. Unlike OLs, KELs base their influence on expertise in clinical evidence and research, rather than personal experience or industry affiliations. KELs possess strong analytical skills, engage in interdisciplinary collaboration, and emphasize transparency and unbiased dissemination of information. The emergence of KELs represents a significant shift towards evidence-based leadership in healthcare. Differentiating KELs from traditional OLs is crucial for ensuring that the messages received by healthcare professionals are less biased. By supporting KELs who prioritize patient-centered evidence, the industry can enhance trust in the application of medical devices and drugs.
