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Vol. 28. Núm. 4.
Páginas 199-206 (Julio - Agosto 2013)
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Vol. 28. Núm. 4.
Páginas 199-206 (Julio - Agosto 2013)
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Influencia de las unidades de corta estancia en la calidad de la atención hospitalaria en España. Revisión sistemática
Impact of short-stay units on the quality of medical care in Spain
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M. Marcosa,
Autor para correspondencia
mmarcos@usal.es
migmarmar10@hotmail.com

Autor para correspondencia.
, I. Hernández-Garcíab,
, C. Ceballos-Alonsoc, R. Martínez-Iglesiasd, J.A. Mirón-Caneloe, F.J. Lasoa
a Servicio de Medicina Interna, Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, Salamanca, España
b Servicio de Medicina Preventiva y Salud Pública, Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, Salamanca, España
c Dirección Médica de la Gerencia de Atención Especializada de Salamanca, Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, Salamaca, España
d Gerencia de Atención Especializada de Salamanca, Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, Salamanca, España
e Departamento de Medicina Preventiva, Salud Pública y Microbiología, Universidad de Salamanca, Salamaca, España
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Rev Calidad Asistencial. 2013;28:197-810.1016/j.cali.2013.05.001
A. Juan Pastor
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Tablas (3)
Tabla 1. Estudios seleccionados sobre la implantación de UCE en España
Tabla 2. Resumen de los indicadores publicados sobre resultados de las UCE españolas
Tabla 3. Resumen de los estudios que comparan los resultados de las UCE en relación con otras unidades de hospitalización en España
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Resumen
Objetivo

Las unidades de corta estancia (UCE) se han desarrollado como alternativa a la hospitalización convencional. El objetivo de este estudio es analizar la influencia de las UCE creadas en España sobre la calidad asistencial.

Material y métodos

Se realizó una revisión sistemática de la literatura en Medline e Índice Médico Español para identificar estudios que evaluaran los resultados de la implantación de las UCE de nuestro país, en términos de efectividad clínica, eficiencia y satisfacción de pacientes y se revisaron las referencias de los artículos hallados. Se extrajeron datos relativos a estancia media y tasas de mortalidad y de reingreso, entre otros.

Resultados

Se encontraron 27 artículos con una importante heterogeneidad tanto en el tipo de UCE evaluada como en el propio diseño de los estudios. Tras comparar los resultados se observó que las UCE proporcionan cuidados asistenciales con efectividad. Además, se encontró evidencia de calidad baja que apoya que las UCE reducen la estancia media en el conjunto del hospital o del servicio considerado, sin encontrar evidencias que supongan otros beneficios al compararlas con otro tipo de unidades de hospitalización.

Conclusiones

Las UCE pueden ayudar a mejorar la efectividad de la asistencia sanitaria en pacientes seleccionados, así como a reducir la estancia media hospitalaria, aunque es preciso realizar nuevas investigaciones para definir su papel y su modelo óptimo de funcionamiento.

Palabras clave:
Revisión
Unidad de corta estancia
Unidad de observación
España
Abstract
Objective

Short-stay units (SSUs) have been developed as an alternative to conventional hospitalisation. The aim of this study is to analyse the impact of short-stay units on the quality of medical care in Spain.

Material and methods

A systematic review was performed by retrieving studies that analysed the results of SSUs in Spain, in terms of clinical effectiveness, efficiency and satisfaction among patients, using an electronic database search (Pubmed/Medline and Spanish Medical Index) and a review of selected references. The data collected included, mortality, length of stay and re-admission rates, as well as other variables.

Results

Twenty-seven articles were found, with a great heterogeneity in both study design and type of SSU analysed. After analysing results, it was observed that SSUs in Spain provided effective clinical care. Low-quality evidence was also found supporting the hypothesis that SSUs are able to reduce overall length of stay in the whole hospital or department where they were created. There are not enough data to support any other advantages or benefits of SSUs, when compared with other hospitalisation units.

Conclusions

SSUs may be able to effectively improve clinical care in selected patients, and may help to shorten overall length of stay. Further research is needed in order to define their exact role and to establish their optimal model.

Keywords:
Review
Short stay unit
Observation unit
Spain
Texto completo
Introducción

Las unidades de corta estancia (UCE) médica se han desarrollado como alternativa a la hospitalización convencional desde la hipótesis de que la atención médica a pacientes en los que se prevé una estancia reducida puede ser más adecuada en una unidad separada y con un equipo especializado1,2. Todo ello con los objetivos de reducir los ingresos inapropiados, evitar el uso de camas de hospitalización convencional por pacientes que no se beneficiarían de las mismas y reducir los costes sociosanitarios ligados al ingreso hospitalario.

Bajo el concepto de UCE se han creado numerosas unidades clínicas con una gran heterogeneidad de modelos, que traduce las diferencias de los distintos sistemas de salud. En nuestro país las UCE aparecieron a partir de 19903,4 con diferentes estructuras y adscritas a distintos servicios hospitalarios, como Medicina Interna5 y Neumología6, o directamente a Urgencias7 (denominadas, en ocasiones, como «unidades de observación»). La evaluación de los resultados obtenidos por las UCE ha sido también muy variable, sin existir uniformidad en los criterios para analizar la calidad de las mismas, lo cual hace necesaria una revisión de la literatura centrada en un entorno concreto para llegar a conclusiones válidas.

El objetivo de este trabajo ha sido, por tanto, analizar la influencia de las unidades de observación y/o corta estancia creadas en España sobre algunas de las dimensiones de la calidad de la prestación de los servicios hospitalarios, tales como efectividad clínica, eficiencia y satisfacción del paciente.

Material y métodosDiseño y criterios de selección

Se realizó una revisión de la literatura para identificar estudios que evaluaran los resultados de la implantación de unidades de observación o de estancia corta en España, en términos de efectividad clínica, eficiencia y satisfacción de pacientes. Se seleccionaron artículos escritos en inglés y español; como criterios de exclusión se consideraron que el trabajo hiciera referencia a pacientes pediátricos o que estuviera centrado en UCE postquirúrgicas.

Estrategia de búsqueda

La revisión se llevó a cabo realizando una búsqueda bibliográfica en las bases de datos Medline e Índice Médico Español (IME), identificando los estudios publicados hasta octubre de 2012. La estrategia de búsqueda utilizada en Medline fue: (short stay unit OR short stay ward OR observation ward OR observation unit) AND Spain; por su parte, en IME se usaron las siguientes estrategias: unidad Y observación, «unidad Y corta Y estancia, así como corta Y estancia. Además, se revisó la bibliografía de los estudios seleccionados para obtener más artículos relacionados y se usó la opción de Medline Related articles para aumentar la sensibilidad de la búsqueda.

Selección y extracción de la información

Una vez efectuada la búsqueda y selección de estudios se utilizó una plantilla de extracción de datos de cada artículo, donde se recogía: nombre de los autores, año de publicación, revista, lugar de realización, características sociodemográficas de la muestra, diseño del estudio y variables resultado consideradas (referidas a las siguientes dimensiones de la calidad asistencial: efectividad clínica, eficiencia y satisfacción de pacientes). La búsqueda y extracción de datos fue realizada por 2 autores de forma independiente y los desacuerdos se resolvieron mediante consenso. Los estudios seleccionados recibieron una clasificación de su diseño de acuerdo a las categorías de la Canadian Task Force on Preventive Health Care8.

Resultados

Se encontraron un total de 27 artículos publicados entre 1997 y octubre de 2012 (tabla 1). Catorce de los trabajos analizaron UCE dependientes del Servicio de Urgencias7,9–21, 10 del Servicio de Medicina Interna3–5,22–28, uno del Servicio de Neumología6, uno del Servicio de Geriatría29 y en una ocasión la UCE se definió como una unidad independiente adscrita de forma directa a la Dirección Médica30. La mayoría evaluaron UCE generales con casuística variada, siendo las principales causas de ingreso las descompensaciones de enfermedades crónicas (insuficiencia cardiaca y enfermedad pulmonar obstructiva crónica [EPOC]) y las infecciones respiratorias y urinarias. Tres estudios analizaron solo a pacientes geriátricos11,18,29, uno a pacientes con enfermedad respiratoria6, otro a pacientes geriátricos y pluripatológicos13 y varios estudiaron pacientes con determinadas enfermedades (insuficiencia cardiaca24, traumatismo craneoencefálico14 o neumonía18,20,25). Tres artículos presentaban datos que se solapaban, por lo que fueron considerados como un único trabajo9,10,21.

Tabla 1.

Estudios seleccionados sobre la implantación de UCE en España

Primer autor, año  Na  Diseñob  Lugar de realización 
De la Iglesia-Martínez, 19973  1.814  II-3  Hospital Juan Canalejo, A Coruña 
Martí-Cipriano, 199913  117  III  Hospital Universitario La Fe, Valencia 
Barbado-Ajo, 19994  867  III  Hospital Clínico de Valladolid 
Formiga, 199911  285  III  Hospital de Bellvitge, Barcelona 
Ochoa-Gómez, 200014  803  II-3  Hospital de San Millán, Logroño 
De la Iglesia-Martínez, 200127  12470  III  Hospital Juan Canalejo, A Coruña 
Diz-Lois Palomares, 200222  196  III  Hospital Juan Canalejo, A Coruña 
Marco, 200223  868  III  Hospital Severo Ochoa, Leganés 
Villalta, 200428  352  II-2  Hospital Clínic de Barcelona 
Gómez-Vaquero, 200512  954  III  Hospital de Bellvitge, Barcelona 
Juan, 20069; Corbella, 200210; Salazar 200721  5.666  II-2/II-3  Hospital de Bellvitge, Barcelona 
Muñoz-Rivas, 200624  132  III  Hospital Gregorio Marañón, Madrid 
Noval-Menéndez, 200625  182  III  Hospital de Cabueñes, Gijón 
Andreu-Ballester, 200619  1028  III  Hospital Arnau de Vilanova, Valencia 
Cabre-Olle, 200715  2891  III  Hospital Arnau de Villanova, Lleida 
Alfonso-Megido, 20075  709  II-3  Hospital Valle del Nalón, Asturias 
Guirao-Martínez, 200830  7618  III  Hospital General Universitario de Elche 
Broquetas, 20086  147  II-3  Hospital del Mar, Barcelona 
González-Armengol, 200916  10942  III  Hospital Clínico San Carlos, Madrid 
Pareja, 200929  749  II-3  Hospital Universitario de Guadalajara 
Sempere-Montes, 20107  13662  II-2  Hospital Universitario Dr. Peset, Valencia 
Fernández-Alonso, 201017  60  II-2  Hospital Clínico San Carlos, Madrid 
Seoane González, 201026  335  III  Complexo Hospitalario de A Coruña 
Juan Pastor, 201118  175  III  Hospital de Bellvitge, Barcelona 
Jacob Rodríguez, 201220  189  II-2  Hospital de Bellvitge, Barcelona 

II-2: estudios de cohortes o de casos-controles; II-3: series comparadas en el tiempo, con o sin intervención; III: opiniones basadas en experiencias clínicas, estudios descriptivos, observaciones clínicas o informes de comités de expertos.

a

N: tamaño muestral.

b

Clasificación del diseño de los estudios según la Canadian Task Force on Preventive Health Care8.

La mayoría de los estudios describieron sus resultados utilizando diversos indicadores de efectividad (tasas de reingreso y de mortalidad), eficiencia (estancia media, número de camas liberadas/día en el conjunto del hospital y porcentaje de estancias inadecuadas) y satisfacción de pacientes (tabla 2).

Tabla 2.

Resumen de los indicadores publicados sobre resultados de las UCE españolas

Primer autor  Principales resultados medidosa 
De la Iglesia-Martínez3  Estancia media: 3,2±2 días 
Martí-Cipriano13  Estancia media: 4,1±2,6 días. Reingresos (mes): 11,3%. Camas/día liberadas: 15. Mortalidad: 9,8% 
Barbado-Ajo4  Estancia media: 2,4 días. Reingresos (mes): 9,4% 
Formiga11  Estancia media: 4,2 días 
Ochoa-Gómez14  Estancia media:1,4±0,8 días 
De la Iglesia-Martínez27  Estancia media: 3,5 días 
Diz-Lois Palomares22  Reingresos hospitalarios a los 10, 28 días y 3 meses: 3,6%, 9,7% y 13,3% 
Marco23  Estancia media: 3,6 días. Mortalidad5 días de 0,9%. Reingresos 30 días: 4,7% 
Villalta28  Estancia media: 4 (2-5) días 
Juan9,21  Estancia media: 3,1-2,8 días. Mortalidad: 2,5-5,1%. Reingresos (una semana): 3,9-6,2% 
Muñoz-Rivas24  Estancia media: 4±1días. Reingreso a 3 meses: 28% 
Noval-Menéndez25  Estancia media: 4,3 días. Mortalidad global: 2,7%. Reingreso al mes: 2,8% 
Andreu-Ballester19  Estancia media: 2,4 días. Mortalidad: 3,8% 
Cabre-Olle15  Estancia media: 2 días. Reingreso en 48 horas: 1% 
Alfonso-Megido5  Estancia media: 3,3±1,7. Mortalidad: 0,9% 
Guirao-Martínez30  Estancia media: 2,7±1,4 días. Mortalidad: 0,8% 
Broquetas6  Estancia media: 3,3±1,6 días. Reingreso: 2,7%. Mortalidad: 0% 
González-Armengol16  Estancia media: 1,9±1,4. Mortalidad: 0,1%. Reingresos: 3,7% 
Pareja29  Estancia media: 1,5±0,7 días. Reingreso a los 2, 5 días y al mes: 2,2%, 5% y 17,1% 
Sempere-Montes7  Estancia media: 2,8±1,7-3,3±2,3 días. Reingresos: 10,8%. Mortalidad: 1,8-3,8% 
Fernández-Alonso17  Estancia media: 1,7±0,6 días 
Seoane González26  Estancia media: 4,9±2,9 días. Reingresos a los 10, 28 días y 3 meses: 2,1%, 8,4% y 17% 
Juan Pastor18  Estancia media: 3,3±1,5 días. Mortalidad: 10,8%. Reingreso al mes: 5,7% 
Jacob Rodríguez20  Estancia media: 3,4±1,5 días. Mortalidad: 2,6% 
a

Variables cuantitativas presentadas como media±desviación estándar (mediana e intervalo intercuartil en el estudio de Villalta et al.28). Los resultados se proporcionan como rangos cuando los datos originales se presentaban separados por años y no estaba disponible la media.

En relación con los indicadores de efectividad clínica se observó que la mortalidad en dichas unidades osciló entre el 0 y el 3,8% (tabla 2), excepto en los trabajos de Martí-Cipriano et al.13 y Juan Pastor et al.18, centrados en pacientes geriátricos y/o pluripatológicos13,18, donde se alcanzó, respectivamente, el 9,8 y el 10,8%. Un estudio analizó también la mortalidad al mes29 y otros 2 la evaluaron a los 3 meses del ingreso en UCE22,26, siendo, respectivamente, de un 7,729 y de un 3,926 y 8,2%22.

Por su parte, la tasa de reingresos al mes osciló entre el 17,1%29 del estudio de Pareja et al. en pacientes geriátricos y el 2,7% en estudios llevados a cabo en una UCE de enfermos respiratorios6 o sobre pacientes ingresados con neumonía en una UCE general25. Tres trabajos analizaron también la tasa de reingresos a los 3 meses; en pacientes con insuficiencia cardiaca el resultado fue del 28%24, mientras que en enfermos no seleccionados la cifra osciló entre el 13,322 y el 17%26.

En cuanto a los indicadores de eficiencia se constató que prácticamente todos los trabajos han analizado la estancia media de los pacientes ingresados en las UCE, obteniendo cifras menores a 5 días (tabla 2). Por lo que respecta a otros indicadores de eficiencia Martí Cipriano et al.13 estimaron que una UCE de pacientes ancianos y crónicos había liberado 15 camas/día en el conjunto del hospital, mientras que Villalta et al.28 cuantificaron el porcentaje de estancias inadecuadas en una UCE en un 6,9%, con solo 2 ingresos inadecuados (0,6% del total).

Respecto a los indicadores de satisfacción de pacientes Gómez Vaquero et al.12 evaluaron, mediante una encuesta, la satisfacción de los pacientes en una UCE de urgencias. La acogida, el personal, la coordinación entre profesionales y el horario de visitas fueron valorados como muy bien o bien por el 99% de los encuestados. Peor valorados fueron los aspectos de hostelería, donde el 44% de los pacientes calificaron el nivel de ruido como regular o mal. Finalmente, el 76% de los enfermos consideraron que se había solucionado su problema de salud.

Al comparar el impacto de las UCE en comparación con otras unidades de hospitalización el indicador de efectividad clínica utilizado con más frecuencia fue la tasa de mortalidad. Así, en pacientes con EPOC se ha descrito una mortalidad del 1,7% en los que ingresaron en UCE frente al 8,1% de los que ingresaron en hospitalización convencional (p<0,001)9,21. Sin embargo, no hay datos que apoyen una disminución o incremento en la mortalidad global de los pacientes ingresados en el hospital tras la creación de una UCE, como ocurrió tras analizar la mortalidad del conjunto del Servicio de Neumología antes y después de la creación de una UCE para enfermos respiratorios en un hospital de tercer nivel6.

Por su parte, respecto a la tasa de reingresos, 2 estudios han evaluado el impacto de las UCE sobre este indicador considerando el conjunto del Servicio y/o Unidad en el que se creó dicha UCE. Así, Alfonso-Megido et al.5 no hallaron diferencias significativas en las tasas de reingreso globales del Servicio de Medicina Interna (a los 3, 7 y 30 días) antes y después de crear una UCE de gestión clínica abierta, mientras que Broquetas et al.6 sí mostraron una reducción en la tasa de reingresos (15 frente a 21%; p<0,05) tras la puesta en marcha de una UCE para enfermos con enfermedad respiratoria. Asimismo, Juan et al.9,21 encontraron que pacientes con EPOC ingresados en una UCE presentaban un porcentaje mayor de reingresos en los primeros 10 días comparados con los pacientes con EPOC ingresados en el resto del hospital (7 frente a 9,9%); de igual forma, el trabajo de Sempere-Montes et al.7 halló una tasa de reingresos al año significativamente mayor para la UCE (10,8%) que para el total hospitalario (8,3%).

Varios estudios mostraron que los pacientes ingresados en una UCE presentan una estancia media menor que los ingresados en otras unidades7,26. Así, Sempere-Montes et al.7 describieron una menor estancia media en la UCE respecto al conjunto del hospital o servicios específicos en diversos GRD como EPOC, infección respiratoria/bronquitis/asma, neumonía simple y pleuritis en mayores de 18 años sin comorbilidad o fallo cardiaco y shock.

De forma específica, varios trabajos han observado menores estancias medias en enfermos con enfermedades específicas que ingresaron en UCE en comparación con los que ingresaban en unidades de hospitalización convencional (tabla 3). Asimismo, distintos autores han evaluado el impacto de la creación de una UCE sobre el conjunto de la estancia media del hospital3,5,23, donde destaca de la Iglesia-Martínez et al.3, que mostró cómo la implantación de la UCE médica del Complejo Hospitalario Juan Canalejo conllevó una reducción de la estancia media de todos los pacientes del área médica de 3,4 días.

Tabla 3.

Resumen de los estudios que comparan los resultados de las UCE en relación con otras unidades de hospitalización en España

Primer autor  Conclusión principal 
De la Iglesia-Martínez3  Tras implantarse una UCE se produjo una disminución de la estancia media de 3,4 días, considerando todos los pacientes del área médica 
Ochoa-Gómez14  Menor estancia media en pacientes con traumatismo craneoencefálico ingresados en una UCE que en aquellos ingresados en Servicios de Neurología o Cirugía General 
Marco23  Disminución en la estancia media del Servicio 
Villalta28  Menor estancia media, menor número de ingresos inadecuados y menor número de estancias inadecuadas en la UCE 
Alfonso-Megido5  Menor estancia media en el Servicio de Medicina Interna tras la creación de una UCE con modelo de gestión clínica abierta 
Juan9; Salazar21  No existieron diferencias en la estancia media para el total de pacientes admitidos por EPOC antes y después de la implantación de una UCE 
Broquetas6  Menor estancia media en el Servicio de Neumología y menor tasa de reingresos tras la introducción de una UCE para pacientes respiratorios 
Pareja29  Reducción en el número de ingresos en el Servicio de Geriatría tras la creación de una UCE geriátrica en Urgencias 
Sempere-Montes7  Estancia media menor en los pacientes ingresados en la UCE que en el resto del hospital 
Jacob Rodríguez20  Menor estancia media en pacientes con neumonía adquirida en la comunidad ingresados en una UCE en comparación con la hospitalización convencional 

Del mismo modo, Broquetas et al.6 describieron una reducción en la estancia media global en el Servicio de Neumología tras la puesta en marcha de una UCE de pacientes respiratorios (11,8±4,6 frente a 8,3±2,6 días; p<0,01). En cambio, el estudio realizado por Juan et al.9,21 no halló diferencias en la estancia media de los enfermos ingresados por EPOC en el conjunto del hospital desde noviembre de 1996 a marzo de 1999 (año 1996=11,9 días; año 1997=12,1 días; año 1998=11 días), pese a que 545 de un total de 2.506 pacientes con EPOC (21,7%) habían ingresado en una UCE.

Por lo que respecta a otros indicadores de eficiencia, 2 trabajos han analizado el impacto de las UCE en el conjunto de ingresos hospitalarios del Servicio y/o Unidad antes y después de la implantación de la UCE. Así, Pareja et al.29 compararon el número de ingresos en una Unidad de Agudos de Geriatría antes y después de la creación de una unidad de observación de urgencias para pacientes ancianos dependiente del Servicio de Geriatría. El resultado fue una disminución progresiva del número de ingresos, estimándose un descenso del 18,2% comparando el periodo 2002-2004 con el periodo 2005-2007. Broqueta et al.6, aunque no observaron una reducción total significativa en el número de ingresos del Servicio de Neumología tras la apertura de una UCE para pacientes respiratorios (531 frente a 547), sí describieron una reducción en el número total de estancias hospitalarias (4.419 frente a 6.471; p<0,001) y una reducción en la tasa de ocupación desde el 120,4 hasta el 82,2%.

Por su parte, de la Iglesia Martínez et al.3 valoraron el número de pacientes a cargo del Servicio de Medicina Interna, pero ingresados en camas correspondientes a otros servicios, observándose una reducción de 1/3 en el número de los mismos tras la puesta en marcha de una UCE. Por otro lado, Villalta et al.28 mostraron una menor proporción de estancias inadecuadas (6,9 frente a 18,7%; p<0,001) y de ingresos inadecuados (0,6 frente a 3%; p=0,023), al comparar la actividad de una UCE con las salas de hospitalización convencional.

Discusión

En nuestro conocimiento esta es la única revisión sistemática de la literatura realizada en nuestro país sobre UCE. En ella se observa que numerosos hospitales han comunicado los resultados de su modelo de «unidad de observación» o «estancia corta», con una importante heterogeneidad en las mismas, tanto en su adscripción como en los criterios de ingreso o funcionamiento. Entre los resultados disponibles el más repetido es el de una corta estancia media.

La reducción de la estancia media es la razón de ser de las UCE y se debe a las siguientes medidas: a) la selección de pacientes para el ingreso en dichas unidades (con una expectativa de alta precoz por presentar menos comorbilidades o GRD concretos); b) la derivación a otros niveles de hospitalización si los pacientes presentan alguna complicación durante el ingreso o en caso de que la estancia del mismo se prolongue; c) la dotación de más personal en relación con las unidades de hospitalización convencional (lo cual permite su funcionamiento en horario de mañana, tarde o incluso fin de semana); d) la creación de protocolos o guías clínicas que incluyen tanto el manejo hospitalario como el manejo al alta o derivación a otro nivel; y e) la priorización de los pacientes ingresados en las UCE para realizar pruebas complementarias o derivación a otras estructuras hospitalarias.

Por tanto, es necesario reconocer que en muchos casos las UCE están dotadas de «ventajas competitivas» que podrían ocasionar, entre otras, el retraso en la realización de pruebas diagnósticas en unidades hospitalarias con menor número de recursos (con el subsecuente decremento de la calidad asistencial prestada en tales unidades), así como, en definitiva, una alteración en la equidad de la atención sanitaria. Por todo ello, el verdadero objetivo de las UCE debe ser conseguir una mejora en la estancia media, así como en otros indicadores de la calidad asistencial, sin que ello suponga una merma de la atención proporcionada en la hospitalización convencional.

En esta línea la evidencia disponible es escasa respecto a que las UCE determinen una reducción de la estancia media del conjunto de pacientes ingresados en el hospital o, en su defecto, de los pacientes ingresados en el área médica o servicio hospitalario donde se implanta tal unidad, aunque sí hay datos que apuntan a favor de una mejora en dichos parámetros. Aunque hay un trabajo que no muestra mejora en la estancia media global21, sí existen 3 estudios que apuntan a que la implantación de una UCE reduce la estancia media, bien en el conjunto de Servicios médicos3,5 o en el Servicio de creación de la UCE6. Asimismo, se muestra una reducción en el número total de estancias hospitalarias y en la tasa de ocupación de un Servicio de Neumología tras la creación de una unidad de estas características6. Pese a estos datos, dado que la evidencia disponible procede de estudios observacionales y de la comparación con series temporales, se debe ser cauto sobre la capacidad de las UCE de mejorar realmente la estancia media del conjunto de pacientes ingresados en el hospital.

Respecto a la tasa de reingresos, existe controversia sobre el efecto de las UCE, pues un estudio no encuentra diferencias significativas en la tasa global de reingresos5, mientras que otros sí encuentran una reducción en la tasa de reingresos6 y otros muestran un incremento de la misma tras la creación de las UCE9,21 o al comparar la UCE con el conjunto hospitalario7. Por este motivo se precisa la realización de estudios que determinen los factores asociados con un mayor riesgo de reingreso, dado que ello permitiría identificar subgrupos de pacientes que podrían beneficiarse más de determinados protocolos asistenciales o de un seguimiento más estrecho al alta.

En cuanto a la mortalidad, se observa una baja tasa de fallecimientos en los ingresados en las UCE, que puede ser explicada por las mismas causas que determinan la reducida estancia media, como el sesgo de selección al ingreso en una UCE, ya que solo determinado tipo de pacientes suelen ser admitidos en estas unidades. Sin embargo, no se encuentran evidencias a favor de un incremento o reducción significativa de la mortalidad en el conjunto del hospital o de un servicio determinado tras la creación de una UCE6.

En cuanto a otros indicadores, la satisfacción de los pacientes solo se valora en un estudio12. De igual forma, no se dispone de estudios coste-efectividad que permitan valorar el impacto económico de las UCE. Tampoco existe evidencia para las UCE en función de su diseño o servicio al que se encuentren adscritas.

La principal característica que limita este estudio, tanto en la posibilidad de obtener conclusiones como en lo referente a la validez de las mismas, es la baja calidad metodológica de los artículos revisados (en su mayoría observacionales). Otra limitación es que en muchas de las experiencias publicadas el desarrollo de las UCE ha sido parejo a la implantación o desarrollo de un mayor número de camas hospitalarias o protocolos de manejo de enfermedades concretas; todo ello puede dificultar la interpretación del efecto de la UCE per se. Además, en varios estudios la comparación se realiza con cohortes históricas, de modo que en la mejora de la estancia media pudieron haber influido factores ajenos a la UCE que hubieran aparecido con el tiempo (por ejemplo mayor concienciación para evitar ingresos hospitalarios o creación de otras unidades, como la hospitalización a domicilio). Este problema de calidad metodológica de los estudios y su heterogeneidad imposibilita, a su vez, plantear una integración cuantitativa mediante metaanálisis de los resultados encontrados en la literatura.

Otra limitación es la derivada del posible sesgo de publicación y del hecho de que, pese a haber consultado las bases de datos internacional (Medline) y nacional (IME) más importantes para recuperar los estudios publicados en España en relación con este tema, no se pueda descartar la presencia de artículos no indexados en tales bases de datos, así como de literatura gris no identificada en comunicaciones a congresos o informes internos de los servicios de salud.

Por todo lo expuesto, se hace necesario desarrollar investigaciones sobre la efectividad y eficiencia de las UCE, con especial atención a los costes-beneficios de las mismas, ya que uno de los peligros de las UCE es el de dotarlas de recursos extra de forma ineficiente, estableciendo así unidades privilegiadas que, sin duda, resolverán los problemas con más efectividad que otras unidades, pero con un coste mucho mayor y afectando, además, a la equidad del sistema31. Para realizar este análisis sería ideal diseñar estudios controlados donde se compare un protocolo o vía clínica de manejo de un determinado proceso frente a otro protocolo o vía clínica (o frente a la hospitalización convencional), lo que permitiría analizar tanto la efectividad como los costes del procedimiento, intentando además valorar otros aspectos de la calidad, entre los que se encontraría la satisfacción del usuario. Dentro de los costes no solo se hace preciso considerar los directos, sino también los indirectos, pues el cuidado al paciente que es dado de alta precozmente de una unidad de este tipo debe requerir un plan de continuidad de cuidados con el siguiente nivel asistencial, para así evitar el riesgo de reingreso32. En el contexto sociosanitario actual también es imprescindible valorar otras alternativas, como la atención domiciliaria en programas de crónicos.

En cualquier caso, probablemente la principal ventaja de las UCE es su papel como herramientas del cambio de las estructuras y conceptos tradicionales hospitalarios. Así, se apunta que la implicación de los profesionales en las UCE hacia conseguir una estancia hospitalaria lo más apropiada posible es mayor que la de los profesionales de otras unidades28. De esta forma, lo más importante de una UCE no sería la reducción «bruta» de la estancia media, sino la orientación hacia conseguir una estancia apropiada en cada paciente. La implantación de una UCE con esta orientación, y que trabaje con protocolos y guías clínicas basadas en la evidencia, puede ser, por tanto, un camino más adecuado que los tradicionales modelos de hospitalización2 hacia la estancia apropiada y, en última instancia, hacia la máxima calidad31.

Existen datos en este momento que apuntan a que las UCE pueden ser una de las herramientas capaces de catalizar este cambio, pero se precisa realizar investigaciones para encontrar el mejor modelo de funcionamiento de las mismas y evitar la asignación de recursos a unidades que no garanticen un incremento global de la calidad asistencial.

Conflicto de intereses

Los autores declaran no tener ningún conflicto de intereses.

Bibliografía
[1]
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