P-484 - ANÁLISIS DE LAS SUSPENSIONES QUIRÚRGICAS EN UN HOSPITAL GENERAL
1Hospital General Universitario J.M. Morales Meseguer, Murcia; 2Universidad de Murcia, Murcia.
Introducción: Las suspensiones quirúrgicas, definidas en este estudio como la cancelación de una cirugía programada el mismo día de su realización, generan un uso ineficiente de los recursos hospitalarios, afectando tanto la organización como al paciente. La tasa de suspensión quirúrgica (TSQ) varía ampliamente entre estudios (6,5-32,1%), y se distinguen dos tipos: programadas y de última hora, siendo estas últimas el foco del estudio. Las causas pueden ser médicas, del paciente o logísticas. Las suspensiones de última hora, además de ineficiencia, provocan estrés laboral y perjuicio emocional y físico al paciente.
Objetivos: Se busca analizar la magnitud y evolución de las suspensiones, su distribución según tipo de cirugía, jornada, servicio quirúrgico y causas (paciente u organizativas).
Métodos: Estudio retrospectivo, observacional y descriptivo, realizado en el Hospital G. Universitario J. M. Morales Meseguer. Se incluyeron las cirugías programadas entre 2015 y 2024. Se empleó SPSS para análisis descriptivo.
Resultados: La TSQ fue del 5,0%, con tendencia descendente. Los meses de julio (5,5%) y agosto (6,1%) presentaron la mayor TSQ. El tipo de cirugía con mayor TSQ fue CME (7,8%). La jornada ordinaria (5,6%) presentó mayor TSQ. El servicio de DER (6,7%) fue el servicio con mayor TSQ. Las causas más frecuentes fueron la inasistencia del paciente (38,8%) y su estado clínico (26,2%). Las causas organizativas representaron el 27,8%, destacando la falta de tiempo (14,4%).
Conclusiones: La TSQ es inferior a la de otros estudios. Las diferencias se deben a factores estructurales, organizativos y socioeconómicos. La mayor parte de cancelaciones son atribuibles al paciente. El Hospital Universitario J. M. Morales Meseguer tiene una buena TSQ (5,0%) en comparación con los centros analizados en otros estudios.





