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Vol. 43. Núm. 3.
Páginas 96-100 (Mayo 2009)
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Gestión por competencias: acreditación y carrera profesional
Management by competences, professional accreditation and professional career
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A.. GALVÁN RUIZa, J.B.. MÉNDEZ FERRERa
a Unidad de Gestión Clínica. Hospitales Universitarios Virgen del Rocío. Sevilla. Sevilla.
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El II Plan de Calidad de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía recoge, entre sus líneas estratégicas, el desarrollo de los programas de acreditación como el de competencias profesionales, basado en la mejora continua de la calidad y en el progreso y desarrollo profesionales. Esta línea de política sanitaria resulta prioritaria en nuestro ámbito, y ha servido para que en el contrato programa 2009 que va a servir de referente para los objetivos de las unidades de gestión clínica, entre las que se incluye la nuestra, se recoja la necesidad de aumentar en un 25 % el número de profesionales acreditados.

Acreditarse significa obtener un reconocimiento, expreso y público, al cumplimiento de estos requisitos necesarios para prestar una atención sanitaria de calidad.

La acreditación es un proceso mediante el cual se observa y reconoce en qué forma la atención sanitaria que prestan los profesionales responde al modelo de calidad previa.

En este artículo tratamos de reflejar cómo es para un médico rehabilitador andaluz este proceso de acreditación, y cuál es la situación actual de nuestra especialidad con respecto al resto de los profesionales.

Palabras clave:
gestión por competencias, acreditación profesional, plan de calidad

The II Quality Plan of the Health Care Council of the Board of Andalusía includes, among its strategic lines, the development of the Accreditation Program and of Professional Competences based on the continuous improvement of quality and on professional progress and development. This line of health care policy is of priority in our setting. Due to it, the contract program 2009 that is going to serve as a reference for the objectives of the clinical management units, among which ours is included, includes the need to increase the number of accredited professionals by 25 %.

Accrediting means obtaining express and public recognition on the fulfillment of these requirements that are necessary to provide quality health care.

Accreditation is a process that observes how the health care provided by professionals responds to the previous quality model after which recognition is given.

In this article, we attempt to reflect how this accreditation process is for an Andalusian rehabilitation doctor and what is the current situation of our specialty in regards to the emaining professionals.

Keywords:
management by competences, professional accreditation, quality plan

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