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Vol. 51. Núm. 4.
Páginas 254 (Abril 2019)
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Andreu Segura
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Sergio Fernando Jaime
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Sr. Editor:

Satisface saber que a los lectores, o por lo menos a algunos de ellos, les ha parecido que los desafíos que afronta el desarrollo de la promoción de la salud comunitaria desde la atención primaria de salud están claramente expuestos en el editorial que recientemente publicó la revista, y todavía son más de agradecer las aportaciones que lo complementan, aunque sean producto de considerar algunas deficiencias llamativas como la ausencia de referencias al trabajo de Julio Frenk.

A pesar de que el propósito del editorial no era revisar, ni siquiera selectivamente, las múltiples propuestas de renovación de la salud pública que van apareciendo, entre las que, desde luego, son muy relevantes las de Frenk, como también lo son las de John Ashton1, Michael Marmott2, Ilona Kickbusch3 o Paulo Buss4 y tantos otros admirables referentes, sin olvidar que ya en 1920 para Charles Winslow5 la salud pública era un esfuerzo social para promover y proteger la salud colectiva, es decir, más que una disciplina o un método, puede entenderse como un programa de trabajo aquello que como sociedad (más allá del sistema sanitario) hacemos para garantizar la salud de la gente6.

Desde luego que para poder materializar este planteamiento es necesaria una estrategia intersectorial y de cooperación interprofesional que lo permita. Por ello, como señala Sergio Fernando Jaime, convendrá desarrollar una gobernanza adecuada desde el sistema sanitario, de donde tener en cuenta las experiencias que cita puede ser muy útil.

Y las proposiciones de Frenk en el sentido de que las profesiones sanitarias, incluidas las etapas de formación, dejen de ser silos independientes me parecen muy apropiadas7.

Luego de cuarenta años desde Alma Ata, como destaca Elena Aguiló8, la atención primaria no ha conseguido reorientar el sistema sanitario como demandaba ocho años más tarde la carta de Ottawa. Sin embargo, aunque desde el sistema sanitario nos toque contribuir a reordenar nuestras prioridades y actividades, sobre todo dejando de hacer tantas cosas que no aportan valor y en cambio producen daño, sin la implicación activa de la sociedad civil y la ciudadanía será imposible conseguirlo. Mientras tanto a nosotros, como profesionales de la salud pública, seguramente nos toca asumir y explicar las limitaciones de nuestros modelos sanitarios y, como ciudadanos, contribuir al desarrollo de una sociedad más justa.

Bibliografía
[1]
J. Ashton, H. Seymour.
The New Public Health.
Open University Press, (1988), pp. 192
[2]
J. Wilkinson, M. Marmott.
Social Determinants of Health: The Solid Facts.
2nd ed, OMS Europe, (2003), pp. 33
[3]
I. Kickbusch.
Policy Innovation for Health.
Springer, (2009),
[4]
P.M. Buss, M.E. Labra.
Sistemas de saúde: continuidades e mudanças.
Fiocruz, (1995),
[5]
C.E.A. Winslow.
The untilled fields of public health.
Science, 51 (1920), pp. 23-33
[6]
The Future of Public Health, Institute of Medicine. National Academy Press, 1988.
[7]
J. Frenk, L. Chen, Z.A. Bhutta, J. Cohen, N. Crisp, T. Evans, et al.
Health professionals for a new century: Transforming education to strengthen health systems in an interdependent world.
Lancet, 376 (2010), pp. 1923-1958
[8]
E. Aguiló.
Comunidad y Atención Primaria, contradicciones actuales.
Comunidad, 20 (2018),
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