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Revista Española de Reumatología
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Vol. 31. Núm. 10.
Páginas 533-534 (Diciembre 2004)
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Vol. 31. Núm. 10.
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Presentación del proyecto de la nueva Junta Directiva de la SER para el bienio 2004-2006
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J.. Tornero Molinaa
a Presidente de la Sociedad Espa??ola de Reumatolog??a.
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«La Sociedad Española de Reumatología (SER) al servicio del paciente y el reumatólogo, sensible, con vocación de autosuficiencia, abierta a todos y a la sociedad.»

Durante estos últimos años, la SER, que ha cumplido sus cincuenta años de historia, ha alcanzado un grado notable de madurez y se ha transformado en una sociedad científica moderna y cada vez más eficaz. Esto no significa que nos quede mucho por hacer como colectivo de profesionales, con el fin de mejorar la asistencia médica al enfermo reumático, el incremento de nuestro cúmulo de conocimientos científicos y la difusión y consideración de nuestra especialidad dentro del colectivo médico y en la sociedad civil. Estos tres objetivos señalan, sin duda alguna, el resumen de los fines que pretendemos acrecentar con nuestra actual junta directiva de la SER. Nuestro propósito es, efectivamente, continuar trabajando y esforzándonos para colocar a nuestra asociación en el centro de la estrategia científica, de formación y de calidad asistencial en la medicina del aparato locomotor. Para ello pretendemos desarrollar las siguientes actividades:

1. Actividades científicas. La SER debe seguir acrecentando el bagaje científico de sus miembros. Para los dos congresos anuales (Las Palmas 2005 y Valencia 2006) intentaremos, en cada convocatoria, organizar un proyecto atractivo que mejore la formación científica del socio, y donde se atendan las sugerencias que se nos realicen con el fin de mejorar su organización y contenidos. Impulsaremos la realización, en 2005, de un simposio de «espondiloartritis» y otro de «dolor en reumatología», y corresponderán al de 2006 los temas de «artritis reumatoide» y «osteoporosis». En cada una de estas citas procuraremos editar los contenidos en soporte multimedia, con el fin de acrecentar su utilidad formativa y disponibilidad.

Desde la Unidad de Investigación se seguirán fomentando proyectos de investigación multicéntricos que exploren y analicen temas de interés general y con visión estratégica, complementarios o no explorados en actividades previas. Ya se está trabajando en un proyecto de discapacidad por enfermedades reumáticas en el anciano y en el ama de casa (descripción, análisis e intervención). Nuestro objetivo es seguir fortaleciendo nuestra capacidad institucional de investigación, ampliarla y diversificarla en sus fuentes de financiación. Al mismo tiempo, la Unidad de Investigación seguirá ofreciendo: a) soporte y colaboración en las iniciativas emprendidas por asociados, b) apoyo al sustento científico de documentos de la SER con implicación asistencial, incluyendo las revisiones sistemáticas de la evidencia. Finalmente, con el fin de fortalecer y cimentar nuestro modelo de unidad empezamos a ofrecer, desde la misma y con la compensación correspondiente, asesoría para proyectos impulsados desde fuera, con interés científico para nuestra especialidad, realizados por reumatólogos y con ámbito multicéntrico. En este sentido, creemos conveniente incluir en nuestra oferta la colaboración en el diseño, la metodología, el análisis de la relevancia científica, así como la asistencia y el soporte en la investigación.

Con respecto a la política de becas y otras actividades de ayuda a la investigación, la actual Junta Directiva mantendrá y acrecenterá, si fuera necesario, la dotación económica de cada presupuesto anual de la SER, con el fin de satisfacer las necesidades de nuestro colectivo. Realizaremos, en este sentido, una política activa de información con los asociados, especialmente con los más jóvenes, con el fin de poner en su conocimiento las oportunidades existentes.

2. Actividades formativas. Las tareas formativas en ecografía, patología del pie, dolor, biología molecular y capilaroscopia van a incrementarse con otras de nueva incorporación (metodología de la investigación epidemiológica, gestión de unidades clínicas, farmacoeconomía). Seguiremos realizando una jornada anual de actualización reumatológica.

En lo que respecta a REVISTA ESPAÑOLA DE

REUMATOLOGÍA, es obligación de esta junta directiva culminar los esfuerzos emprendidos para conseguir su inclusión en las bases de datos de revistas médicas internacionales (a través de la fusión con la revista mexicana) y , con ello, mejorar su índice de impacto, permitiendo a la vez la difusión de la actividad científica de la reumatología española a la comunidad médica internacional. Solicitamos encarecidamente al ingente número de socios que llevan comunicaciones a los congresos internacionales que colaboren con la junta actual y futuras para que sus investigaciones se publiquen en nuestro órgano de expresión y ayudarle a conseguir la mayoría de edad que se merece. Los seminarios de la Fundación Española de Reumatología deben seguir siendo una vía de actualización revisada por expertos para cuestiones de interés general. La biblioteca Jaime Rotés Querol, los cursos y reuniones para médicos residentes en reumatología y el fondo editorial de la SER completan el panorama de estas actividades formativas.

Como la SER es el organismo que mejor conoce las necesidades de formación de sus asociados y las áreas del conocimiento en las que se precisa un esfuerzo de actualización, por la renovación más rápida de doctrina, nos parece fundamental desde el punto de vista estratégico seguir apoyando e impulsando la formación médica on-line a través de los cursos y módulos de formación que están elaborando nuestros expertos y la UOC. Siempre asumiremos y defenderemos la necesaria implicación central de nuestra asociación en la formación médica continuada, en cualquier ámbito en el que ésta se desarrolle. Además, nos esforzaremos en hacer entender, a otras entidades que participen en estos menesteres, de la necesidad de contar con la SER como pivote central de cualquier iniciativa que se emprenda en este sentido.

3. Actividades de difusión, de relaciones externas y de respaldo profesional. El afianzamiento y expansión de nuestra especialidad ante el resto de la clase médica, así como ante las autoridades sanitarias y la sociedad civil constituyen un objetivo prioritario de nuestra Junta Directiva. Estamos ya inmersos en un ambicioso proyecto de «calidad y tiempos mínimos», para el que solicitamos la colaboración de todos, que persigue la elaboración de documentos con orientación práctica y de conducción asistencial. Toda esta política persigue el objetivo de dotar a la reumatología de la situación de idoneidad necesaria para cumplir nuestra actividad. La colaboración de las sociedades autonómicas es fundamental para todo nuestro proyecto y, especialmente, para este asunto.

La sociedad civil en general y a pesar de los esfuerzos que se han realizado desde épocas remotas, no percibe todavía todo lo que nos gustaría cuál es el perfil del reumatólogo. Debemos seguir insistiendo, en campañas de divulgación de nuestro quehacer, nuestro objetivo profesional y del colectivo de pacientes al que deberíamos atender. Esto significa un esfuerzo e inversión en recursos desde la SER, pero también el convencimiento y la adecuación, integración y correcta coordinación de todos los socios en un proyecto de divulgación eficaz.

Respetando siempre el principio de independencia y de consenso y manteniendo a ultranza nuestro ámbito exclusivo de actuación societaria, médica y asistencial reumatológica, debemos ofrecer nuestra colaboración y asesoramiento a otras sociedades afines, en proyectos de los que se pueda beneficiar nuestra asociación, con el fin de acrecentar en estos colectivos, la personalidad específica de nuestra especialidad y nuestro papel como expertos en la medicina del aparato locomotor. En lo que respecta a nuestras relaciones con las sociedades de reumatología del ámbito iberoamericano, es nuestra intención dotarlas de la institucionalidad y perennidad necesarias. La SER ofrecerá siempre a la LIRE el apoyo científico para todas los proyectos en los que se considere necesaria nuestra participación. Finalmente, contemplamos con preocupación la escasa presencia de reumatólogos en los cuerpos docentes de las universidades, aunque el cúmulo de conocimientos reumatológicos que debe adquirir el estudiante de medicina sea notable.

En definitiva, y a partir de lo expuesto, podríamos enumerar los siguientes objetivos estratégicos de nuestro proyecto de gestión: a) continuar en la tarea de mejorar el proyecto científico y de formación de cada asociado, b) defender el papel del reumatólogo como médico especialista, necesario e imprescindible, en un modelo de asistencia sanitaria de calidad, para atender las enfermedades médicas del aparato locomotor, c) conseguir de manera eficaz la percepción de nuestra función en la sociedad civil, y d) mantener y acrecentar el esfuerzo por dotar a la SER de la autonomía y suficiencia necesarias para hacer imperturbable la consecución de los fines estatutarios que persigue.

En el inicio de nuestra singladura, la actual junta directiva quiere hacer llegar a los socios de la SER su claro compromiso de trabajar con dedicación y ahínco en el beneficio de todos, de nuestros pacientes y de la reumatología. Desde estas líneas os queremos agradecer a todos la confianza que habéis depositado en nosotros.

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