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Inicio Revista de Calidad Asistencial Estudio de la actividad quirúrgica: una herramienta de registro de tiempos
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Vol. 18. Núm. 2.
Páginas 115-124 (enero 2003)
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Estudio de la actividad quirúrgica: una herramienta de registro de tiempos
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Pilar Prietoa,1
Autor para correspondencia
pprieto@fhalcorcon.es

Correspondencia: Pilar Prieto Alaguero. Responsable de Bloque Quirúrgico. Fundación Hospital Alcorcón. Budapest, s/n. 28922 Alcorcón. Madrid. España.
, Esther Muñoza, Catalina Royuelab, Diego Ayusob
a Responsables de Enfermería Bloque Quirúrgico
b Ex Subdirectores de Organización Operativa y Enfermería. Fundación Hospital Alcorcón. Madrid. España
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Resumen
Objetivo

Elaborar una herramienta para recoger y analizar los distintos tiempos quirúrgicos, para posteriormente introducir medidas correctoras que optimicen el rendimiento del bloque quirúrgico.

Material y métodos

Estudio prospectivo durante 2000 y 2001. En una hoja de cálculo elaborada al efecto se registraron las siguientes variables de estudio: tiempo ofertado total, tiempo utilizado efectivo, tiempo no utilizado, tiempo de prolongación en cirugía programada, tiempo de limpieza, tiempo de preparación, tiempo de entrada y tiempo de cambio de quirófano.

Resultados

Se analizaron los tiempos de un total de 8.266 intervenciones en 2000 y 8.895 en 2001. El tiempo de ocupación efectivo fue del 84,6% en 2000, y en 2001 pasó al 80,4%. El tiempo de cambio se redujo de 21 a 20 min.

Palabras clave:
Gestión de la información
Gestión del tiempo
Tiempos quirúrgicos
Rendimiento quirúrgico
Gestión bloque quirúrgico
Summary
Objective

To create a tool to collect and analyze different surgical times and to use this information to subsequently introduce corrective measures to optimize surgical activity.

Materials and methods

A prospective study was performed from 2002-01. The following variables were registered in a specially-designed worksheet: total time available, real time used, time not used, extended time in elective surgery, cleaning time, preparation time, entry time and changing time.

Results

The times of 8,266 surgical procedures in 2000 and of 8,895 surgical procedures in 2001 were studied. The real time used time was 84.6% in 2000 and 80.4% in 2001. Changing time was reduced from 21 to 20 minutes.

Key words:
Information management
Time management
Surgical times
Surgical efficiency
Surgical unit management
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