Buscar en
Estudios Gerenciales
Toda la web
Inicio Estudios Gerenciales
Información de la revista
Número
Vol. 28. Núm. 124.
Páginas 9-248 (Julio - Septiembre 2012)
Artículos
Organizaciones de sociedad civil. Pluralismo democrático
Faride Crespo Razeg, Juan Camilo Buitrago Trujillo
Estudios Gerenciales. 2012;28:9-21
Open access
Modelo tecnológico para el desarrollo de proyectos logísticos usando Lean Six Sigma
Olga Lucía Mantilla Celis, José Manuel Sánchez García
Estudios Gerenciales. 2012;28:23-43
Open access
Estudio de los gastos de I+D :un análisis empírico en el sector del automóvil
Teresa Duarte Atoche, José Ángel Pérez López, José Antonio Camúñez Ruiz
Estudios Gerenciales. 2012;28:45-65
Open access
A snapshot of training practices in Peru
Olivia Hernández Pozas, Kety Lourdes Jauregui
Estudios Gerenciales. 2012;28:67-85
Open access
La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección
María José Charlo Molina, Miriam Núñez Torrado
Estudios Gerenciales. 2012;28:87-105
Open access
Estimación de funciones de producción en microempresas informales de la ciudad de Osorno, Chile
Camila Antipa Castillo, Rodrigo Morales Soto, Luz María Ferrada Bórquez
Estudios Gerenciales. 2012;28:107-23
Open access
Motivaciones de los investigadores académicos en Colombia, para generar y transferir conocimiento al sector productivo usando análisis de correlación canónica
Rafael Antonio Viana Barcelo, Jorge Luis Navarro España, Heidy Mariana Pinto Prieto
Estudios Gerenciales. 2012;28:125-39
Open access
Estimación del riesgo de crédito en empresas del sector real en Colombia
Claudia Sepúlveda Rivillas, Walter Reina Gutiérrez, Juan Carlos Gutierrez Betancur
Estudios Gerenciales. 2012;28:169-90
Open access
Canales de distribución y estrategias de comercialización para la flor colombiana en los Estados Unidos: un marco conceptual
Luis Felipe Salom Serna, María Del Pilar Sepúlveda Calderón
Estudios Gerenciales. 2012;28:191-228
Open access
Caso de estudio
Clínica de Occidente: Franca Recuperación
Fernando Camilo Fernández, Jorge Karim Assis Reveiz
Estudios Gerenciales. 2012;28:229-48
Open access