Buscar en
Estudios Gerenciales
Toda la web
Inicio Estudios Gerenciales Construyamos Ltda
Información de la revista
Vol. 23. Núm. 103.
Páginas 129-149 (Abril - Junio 2007)
Compartir
Compartir
Descargar PDF
Más opciones de artículo
Vol. 23. Núm. 103.
Páginas 129-149 (Abril - Junio 2007)
DOI: 10.1016/S0123-5923(07)70014-1
Open Access
Construyamos Ltda
Visitas
...
Silvio Borrero
Director del Programa de Administración de la Universidad Icesi, Cali, Colombia
Diana B. Leal*, Gloria M. Gutiérrez*
Mauricio Rentería*, Carlos E. Fierro*
Información del artículo
Resumen

Al asumir su nuevo cargo como Directora Administrativa de Construyamos Ltda., Danielle Villota pensaba tener las competencias necesarias para esta responsabilidad. Con lo que no contaba, sin embargo, era con una serie de problemas al interior de la organización que, como descubriría muy pronto, harían muy difícil su gestión en la joven empresa. Lo que ella pensaba iba a ser un reto profesional se convirtió rápidamente en un conflictivo pulso de poderes que ponía en juego la misma supervivencia de la organización. Antes de estar lista para ello, Danielle tendría que tomar decisiones drásticas para resolver su propia situación y la de su empresa.

Palabras clave:
Construcción
sectores económicos
empresarismo
mercado
estrategia
gobierno corporativo
recurso humano
relaciones interpersonales
liderazgo
ética
gerencia
administración
negocio
Abstract

When Danielle Villota accepted her new position as Administrative Manager at Construyamos Ltda., she thought she had the necessary competencies for such a responsibility. She did not foresee, though, how difficult it would be for her to perform, given the multiple problems faced by this young organization. What she thought would be just a professional challenge, turned out to be a conflicting struggle for power that jeopardized the organization's survival. Before being ready for it, Danielle would have to make drastic decisions to try and solve her own situation as well as her company's.

Key words:
Construction
economic sectors
entrepreneurship
market
strategy
corporate government
human resources
interpersonal relationships
leadership
ethics
management
administration
business
El Texto completo está disponible en PDF
Bibliografía
[ANIF, 1999]
ANIF. (1999). El Sistema UPAC: R.I.P. Memorias de sus Beneficios y Problemas. Carta Financiera.http://www.anif.com.co/publicaciones/documentos/carta113/02.pdf.
[DNP, 2006]
Departamento Nacional de Planeación. www.dnp.gov.co
[Olaya, 2003]
Olaya, Carlos Alberto. (2003). La Profunda Crisis Económica y Social de Colombia. Terrelibere. http://www.terrelibere.org/counter.php?riga=137⟨=esp&file=137.htm.
[Portafolio, 2003]
10 Años: ¿Qué nos pasó? Portafolio. Sep. 2003. www.portafolio.com.co/porta_dono_online/10anios.
[Rogers, 2006]
Rogers, Paul, Blenko, Marcia.
¿Quién tiene la D? Harvard Business Review.
Ene, (2006),

Estudiantes con especialización en Administración, Universidad Icesi, Cali, Colombia.

El caso es propiedad de la Universidad Icesi.

Copyright © 2007. Universidad ICESI
Opciones de artículo
Herramientas