El programa Best Practice Spotlight Organization® (BPSO®), liderado por la Registered Nurses’ Association of Ontario (RNAO), se ha consolidado como una iniciativa clave para la mejora de la calidad asistencial mediante la implantación de buenas prácticas clínicas basadas en la evidencia. En este artículo se presenta una reflexión fundamentada sobre algunos elementos estratégicos esenciales para una implantación eficaz del programa en el contexto sanitario español, ilustrada a través del proceso vivido por el Hospital Universitario Torrecárdenas (Almería) durante su período de candidatura como centro comprometido con la excelencia en cuidados. Se abordan aspectos críticos como el liderazgo transformacional y participativo, la planificación estratégica, la fidelidad metodológica al modelo de RNAO, la gestión del cambio organizacional y la sostenibilidad. Este análisis pretende servir de orientación a otras organizaciones que decidan emprender este camino hacia la excelencia en cuidados.
The Best Practice Spotlight Organization® (BPSO®) programme, led by the Registered Nurses’ Association of Ontario (RNAO), has become a key initiative for improving the quality of care through the implementation of evidence-based clinical best practices. This article offers a reasoned reflection on several strategic elements essential for an effective implementation of the programme within the Spanish healthcare context, illustrated by the experience of Hospital Universitario Torrecárdenas (Almería) during its candidacy period as a centre committed to excellence in care. Critical aspects addressed include transformational and participatory leadership, strategic planning, methodological fidelity to the RNAO model, organisational change management, and sustainability. This analysis is intended to provide guidance for other organisations that may choose to embark on this path towards excellence in care.
