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Vol. 13. Núm. 44.
Páginas 13-36 (Septiembre 2010)
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Vol. 13. Núm. 44.
Páginas 13-36 (Septiembre 2010)
DOI: 10.1016/S1138-5758(10)70017-7
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Efectos de las fusiones bancarias en los resultados. El caso de las cajas rurales en España durante la primera mitad de la década de 2000
Effects of Banking Mergers on Economic Results. The Case of the Cooperatives Banks in Spain During the First Half of the Decade of the 21st Century
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Ricardo Javier Palomo Zurdo**, Joan Ramon Sanchis Palacio***
** Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad CEU-San Pablo. C./ Julián Romea, 23. 28003 Madrid. Tel.: +91.456.63.00. Fax: +91.554.84.96.
*** Titular de Universidad. IUDESCOOP Universitat de Valencia. Avda. de los Naranjos, s/n 46022-Valencia. Tel.: 963828322. Fax: 963828333.
Información del artículo
Resumen

Durante los últimos diez años se han producido numerosos episodios de fusiones entre cajas rurales españolas. El objetivo del trabajo es analizar el efecto que las fusiones entre cajas rurales llevadas a cabo durante la primera mitad de la década del 2000 han tenido sobre los niveles de rentabilidad, eficiencia y productividad y sobre el comportamiento estratégico de estas entidades. Para ello, se han seleccionado las fusiones realizadas durante el período considerado y se han analizado diferentes variables en comparación con la media del sector (grupo de control) para los cinco años anteriores y posteriores a la fusión. El estudio demuestra que las fusiones en las cajas rurales españolas no han mejorado sus resultados económicos aunque sí han alterado su comportamiento estratégico.

Palabras clave:
Sistema bancario, Cajas rurales, Fusiones, Estrategia, Eficiencia
Abstract

During the last ten years a large number of mergers between Spanish Cooperative Banks has taken place. The goal of this article is to analyze the effect that the mergers have had, that have been finalized during the first half of the first decade of the 21st century, on the levels of profit, efficiency, productivity and the strategic behaviour of these entities. Therefore we have chosen these completed mergers during this period and we have analyzed different variables comparing them to the average of the sector five years prior and five years after the merger had taken place. The study shows that the mergers have not improved the economic results of these banks, though they have altered the strategic behaviour.

Keywords:
Banking System, Cooperatives Banks, Mergers, Mergers, Strategy, Efficiency
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Los autores quieren mostrar su agradecimiento a los evaluadores del trabajo por las destacadas e importantes sugerencias planteadas al mismo.

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