Alianza estratégica por la calidad de los servicios médicos
Publicado en Rev Med Hosp Gen Mex.2011; 74 :195-9 - vol.74 núm 04
Resumen
Introducción: La calidad de la atención de los servicios médicos es un imperativo ético que además repercute de manera importante en los costos de la atención, dado que los eventos adversos incrementan la estancia hospitalaria y los recursos utilizados para su resolución.
Objetivo: Desarrollar la medición de los principales indicadores de calidad en nuestra Institución para conocer el diagnóstico situacional e implementar medidas de mejora tendientes a su corrección mediante alianzas estratégicas.
Métodos: Se llevó a cabo un estudio prospectivo, abierto, descriptivo, transversal basado en las metas internacionales de la seguridad del paciente, el cumplimiento de las mismas, su identificación y el establecimiento de herramientas de mejora continua para resolverlas mediante el trabajo en equipo. Se analizaron cuatro indicadores de calidad de la atención.
Resultados: Dos de los indicadores analizados se encontraron en nivel insatisfactorio de calidad y dos en nivel parcial de calidad.
Conclusiones: Los resultados observados nos obligan a establecer alianzas estratégicas por la calidad de la atención con la Dirección General Adjunta Médica, La Dirección de Educación y Capacitación en Salud, La Subdirección de Calidad y Seguridad y la Subdirección de Enfermería para mejorar los indicadores los cuales deberán estar por arriba de 90% para considerarlos satisfactorios.
Palabras clave Calidad de la atención, eventos adversos, seguridad de los pacientes, México.
Introducción
¿ Introducción
En la última década, México ha vivido cambios políticos, generacionales, de explosión tecnológica y de
globalización que han impactado en forma profunda
la relación médico-paciente y que han llevado al incremento de enfermedades crónico degenerativas que
obligan a los Hospitales de la Red Nacional de Salud
a enfrentar nuevos retos, siendo la calidad, el más importante de ellos. La compleja situación actual en la
que persisten los problemas de las patologías asociadas
a la desnutrición y a la pobreza, en conjunción con los
males que aquejan a los países ricos y desarrollados le
confiere a este reto características muy particulares.1,2
El Hospital General de México ha sido piedra
angular en el desarrollo de la medicina mexicana.
Promotor del cambio e impulsor de los grandes avances en la investigación y la educación médica del siglo XX. A 106 años de su fundación, debe involucrarse
en las tareas de la alta dirección y la administración
contemporánea, para poder responder a los retos de la
salud del siglo XXI y mantener su posición de liderazgo nacional creando alianzas estratégicas internas
y externas que favorezcan la calidad de la atención en
la institución.3
La calidad como valor, implica hacer algo bien
desde la primera vez con los recursos con que se
cuenta y en el menor tiempo posible y esto incluye tanto a la alta dirección como a todos sus empleados.
El reto actual es la calidad total que lleva a optimizar
los recursos. La calidad...
Bibliografía
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Abdo-Francis, Juan Miguela; García-Flores, Marthab; Del Pilar-Pica Puerto, Guadalupea; Tenorio-Flores, Ceriolitha; Ramírez-Moreno, Daniela; Navarro Reynoso, Francisco P.c
aDirección General Adjunta Médica. Hospital General de México.
bSubdirección de Enfermería. Hospital General de México.
cDirección General. Hospital General de México.