Cálculo de costes de un Servicio de Farmacia Hospitalaria

La búsqueda de la eficiencia es un objetivo dentro del Sistema Sanitario. Las expectativas de cambio en los sistemas de gestión y asignación de recursos imponen que los Servicios de Farmacia Hospitalaria conozcan no sólo la cantidad y calidad de sus productos, sino también sus costes. El INSALUD ha publicado ¿Guía de Gestión de los Servicios de Farmacia Hospitalaria¿ y ¿Guía para la evaluación y mejora de los Servicios de Farmacia Hospitalaria¿. Su aplicación ha permitido conocer la actividad de los servicios y clasificarlos en niveles de homologación. En un contexto de racionalización de gasto, el desarrollo de los Servicios de Farmacia va estar condicionado por la capacidad de gestión de los recursos disponibles. Este trabajo desarrolla una metodología para identificar y calcular los costes de un Servicio de Farmacia, utilizando el esquema de contabilidad analítica. Conocer el valor real de los costes de producción es imprescindible para racionalizar la gestión de los recursos disponibles y planificar el desarrollo futuro de los Servicios de Farmacia Hospitalaria.

Seaking efficiency is a primary aim for Health Systems. Newcoming changes in managerial systems to assign resources, demand from Hospital Pharmacy Departments sound knowledge, not only of the amount and quality of the products they offer, but also of their cost. Recently, INSALUD has published both the ¿Guide for the mangement of HPD¿ and the ¿Guide for the evaluation and improvement of HPD¿. Putting in practice these two guides, has permited to know the activity performed by Hospital Pharmacy Departments, and made possible their classification into different levels according to their performance. Shortness of resources in the National Health System, is going to determinate the future of Hospital Pharmacy Departments, according to their best capacity in resource management. The main aim of our work has been to develop a metodology to identify and calculate the cost of a HPD, using the scheme of analitical accountability. The second aim, was to identify final products so as to be able to achieve the calculation of every product cost. To know the real value of production-costs, is of paramount importance for the rational management of available resources. It is also of paramount importance for the future planification and development of Hospital Pharmacy Departments.